Çѱ¹IBM(´ëÇ¥ ¼È¸® À§-ÃßÀÌ, www.ibm.com/kr)Àº Àü ¼¼°è 1,600¸í ÀÌ»óÀÇ CIO(ÃÖ°í±â¼úÃ¥ÀÓÀÚ; Chief IT Officers)µéÀ» ´ë»óÀ¸·Î ÁøÇàÇÑ ¿¬±¸°á°ú¸¦ ¹ßÇ¥Çß´Ù.
Çѱ¹IBMÀº ¸ð¹ÙÀϰú ¼Ò¼È ¹Ìµð¾î¸¦ ÅëÇÑ ±â¾÷°ú °í°´°£ÀÇ Á÷Á¢ÀûÀÎ ¼ÒÅëÀÌ Áõ°¡ÇÔ¿¡ µû¶ó, Á¶»ç ´ë»ó CIOÀÇ 60% ÀÌ»óÀº °í°´ °æÇèÀ» Çâ»óÇϰí, °í°´¿¡°Ô ´õ °¡±îÀÌ ´Ù°¡°¡´Â µ¥ ´õ ¸¹Àº ÁýÁßÀ» ÇÒ °ÍÀ̶ó°í ¹àÇû´Ù.
"Áö¿ø ¾÷¹«¿¡¼ ºñÁî´Ï½º ÃÖÀü¼±À¸·Î À̵¿ - ±Û·Î¹ú ÃÖ°í°æ¿µÁø ¿¬±¸¸¦ ÅëÇÑ CIO ÅëÂû·Â (Moving from the Back Office to the Front Lines - CIO Insights from the Global C-suite Study)"À̶ó°í ¸í¸íµÈ À̹ø º¸°í¼´Â Àü ¼¼°è 70¿© °³±¹, 20°³ »ê¾÷±ºÀ» ´ë»óÀ¸·Î ÃÑ 1,600¿© ¸íÀÇ CIOµé°úÀÇ ´ë¸é Á¶»ç¸¦ ±âÃÊ·Î µµÃâµÆ´Ù. IBM ±â¾÷°¡Ä¡¿¬±¸¼Ò(IBV)ÀÇ ÁÖµµ·Î ÀÌ·ç¾îÁø À̹ø Á¶»ç °á°ú¿¡ µû¸£¸é ±â¾÷ CIOµéÀº ºñÁî´Ï½º ÃÖÀü¼±(Front Office: ÇÁ·ÐÆ® ¿ÀÇǽº) ºÎ¹®À¸·Î Ȱµ¿ÀÇ ÃÊÁ¡À» ÀüÈ¯ÇØ °¡°í ÀÖ´Â °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³ª°í ÀÖ´Ù.
Âü¿© CIOÀÇ 80% ÀÌ»óÀÌ Á÷Á¢ °í°´À» ´ëÇÏ´Â ¸¶ÄÉÆÃ, ¿µ¾÷, ¼ºñ½º ºÎ¹® µî ºñÁî´Ï½º ÃÖÀü¼± ¾÷¹«·Î Áß½ÉÀ» ÀüȯÇϰí ÀÖ´Ù°í ´äº¯Çß´Ù. À̸¦ À§ÇØ CIOµéÀº °í°´ µ¥ÀÌÅͷκÎÅÍ ½ÉÃþÀûÀÎ Áö½ÄÀ» À̲ø¾î ³¾ ¼ö ÀÖ´Â »õ·Î¿î ±â¼ú¿¡ ´ëÇØ Àû±ØÀûÀ¸·Î ÅõÀÚÇϰí ÀÖ´Ù. °í°´ °¨¼º ¸¶ÀÌ´×, ¼Ò¼È ³×Æ®¿öÅ© ºÐ¼® µîÀÌ ÀÌ·¯ÇÑ ½Å±Ô ±â¼ú ÅõÀÚÀÇ ´ë»óÀÌ´Ù. ÀÌ·¯ÇÑ ±â¼úÀº °í°´ °íÀ¯ÀÇ Çൿ ÆÐÅÏÀ» ÀÐ¾î ³»°í, ÇÙ½É Æ®·»µå¸¦ Á¤È®ÇÏ°Ô ¿¹ÃøÇØ ³»´Â °ÍÀ» ¸ñÀûÀ¸·Î ÇÑ´Ù.
Çѱ¹IBMÀÇ CTOÀÎ ³²Á¤Å Àü¹«´Â "À̹ø Á¶»ç·Î, ÀÌÁ¦ ´õ ÀÌ»óÀº »ç¾÷ Àü·«°ú °í°´ °æÇèÀÌ µ¿¶³¾îÁ® ÀÖÁö ¾Ê´Ù´Â °ÍÀÌ ¹àÇôÁ³´Ù"¸ç, "´ë °í°´ ¾÷¹«ÀÇ Áú°ú ¼º°ÝÀÌ °í°´°ú ÀÓÁ÷¿ø, ±âŸ ÀÌÇØ ´ç»çÀÚ °ü·Ã Á¤º¸¿Í °°ÀÌ ±â¾÷¿¡°Ô °¡Àå Áß¿äÇÑ Á¤º¸ ÀÚ¿øÀÇ È¹µæÀ» Á¿ìÇÏ´Â ¿äÀÎÀÌ µÇ¾ú´Ù"°í ÆòÇÏ¿´´Ù.
ÇÑÆí IBMÀÇ À̹ø Á¶»ç¿¡ µû¸£¸é ¾Õ¼°¡´Â ±â¾÷ÀÇ CIOµéÀº ¾ÕÀ¸·Î ±â¼úÀûÀÎ ¿äÀÎÀÌ ±â¾÷¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇâÀÌ ´õ¿í Ä¿Áú °ÍÀ¸·Î Àü¸ÁÇÏ´Â °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù. 5³â ÀüÀÎ 2009³â¸¸ ÇÏ´õ¶óµµ ±â¾÷ÀÇ CIOµé¿¡°Ô ÀÖ¾î ±â¼úÀÇ Á߿䵵´Â ½ÃÀå ¿äÀÎ, °Å½Ã °æÁ¦Àû º¯È µî¿¡ ÀÌÀº 6À§¿¡ ±×ÃÆ´Ù.
À̹ø Á¶»ç¿¡ Âü¿©ÇÑ Æ÷µåÀÚµ¿Â÷ÀÇ CIOÀÎ ´Ð ½º¹Ì´õ(Nick Smither)´Â "Áö³ 8³â°£ ¸¹Àº º¯È°¡ ÀÖ¾ú´Ù. ±× Áß Çϳª´Â Á¢±Ù¼º¿¡ °üÇÑ °ÍÀÌ´Ù. ¿¹Àü¿¡ IT´Â ºÎ¼öÀûÀÎ Á¸Àç·Î Ãë±Þ ¹Þ¾ÒÀ¸³ª ÃÖ±ÙÀº ´Ù¸¥ ÀÓ¿øµéµµ IT¿¡ ´ëÇÑ Áö½ÄÀÌ ¸¹ÀÌ Áõ°¡ÇÑ »óȲÀÌ´Ù"¶ó°í ´äº¯Çß´Ù.
¶ÇÇÑ °í°´ Âü¿©°¡ CIO ¾÷¹« ÃßÁøÀÇ Áß¿äÇÑ ¿ä¼Ò°¡ µÈ Áö±Ý Ŭ¶ó¿ìµå ÄÄÇ»ÆÃÀÌ Áö´Ï´Â Á߿伺 ¿ª½Ã Å©°Ô ³ô¾ÆÁ³´Ù. Áö³ 2009³â ¹Ì·¡ »ç¾÷ °èȹ¿¡¼ Ŭ¶ó¿ìµå°¡ Áß¿äÇÑ ºñÁßÀ» Â÷ÁöÇÑ´Ù°í ÀÀ´äÇÑ CIO´Â ÀüüÀÇ 30%¿¡ ºÒ°úÇßÀ¸³ª À̹ø Á¶»ç¿¡¼´Â ±× ºñÁßÀÌ 64%·Î ³ô¾ÆÁø °ÍÀÌ À̸¦ Àß ¹Ý¿µÇϰí ÀÖ´Ù. ¸¶Âù°¡Áö·Î ¸ð¹ÙÀÏ ÄÄÇ»ÆÃ ¿ª½Ã 2009³âÀÇ 68%¿¡ ºñÇØ À̹øÀº 84%·Î ±× ºñÁßÀÌ ³ô¾ÆÁ³´Ù.
ÀÌ·¸°Ô Ŭ¶ó¿ìµå¿Í ¸ð¹ÙÀÏÀÌ ÁÖÃàÀ» ÀÌ·ç´Â °¡¿îµ¥, Àüü CIO Áß 3ºÐÀÇ 2°¡ Ŭ¶ó¿ìµå ÄÄÇ»ÆÃ ¹× ¼Ò¼È ³×Æ®¿öÅ©¸¦ ÅëÇØ °í°´ ¼ºñ½º¸¦ È®ÃæÇϰí, °í°´°úÀÇ Çù·ÂÀ» ÁõÁø½Ãų ¼ö ÀÖ´Â »õ·Î¿î ¹æ¹ýÀ» ¸ð»öÇϰí ÀÖ´Â °ÍÀ¸·Îµµ ³ªÅ¸³µ´Ù.
ÇÑÆí IBMÀº »ç¾÷ Àü·«°¡, ÄÁ¼³ÅÏÆ®, µ¥ÀÌÅÍ °úÇÐÀÚ, Åë°èÇÐÀÚ·Î ±¸¼ºµÈ ±Û·Î¹ú ÆÀ°ú ÇÔ²² 4,000¸í ÀÌ»óÀÇ ¾÷¹«º° ÃÖ°í°æ¿µÁøÀ» ´ë»óÀ¸·Î Á÷Á¢ ´ë¸é ºÐ¼®À» ½Ç½ÃÇß´Ù. IBM ±â¾÷°¡Ä¡¿¬±¸¼Ò(IBV)¿¡ ´ëÇÑ ÀÚ¼¼ÇÑ ³»¿ëÀº ¿©±â¿¡¼ È®ÀÎÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. |