¿£Áö´Ï¾î¸µ ¹× »ê¾÷¿ë ¼ÒÇÁÆ®¿þ¾î ºÐ¾ßÀÇ ±Û·Î¹ú ±â¾÷ ¾Æºñ¹Ù(AVEVA, www.aveva.com/ko-kr, Çѱ¹´ëÇ¥ ¿ÀÀçÁø)°¡ ±â¾÷ÀÌ ½Ç½Ã°£ µ¥ÀÌÅ͸¦ È°¿ëÇÏ¿© Á¶Á÷À» °ÈÇÏ´Â ¹æ½Ä°ú ÀÇ»ç°áÁ¤ ¹× ±â¾÷ °¡Ä¡ âÃâÀ» °¡¼ÓÈÇÏ´Â µ¥ÀÌÅÍ ±â¹Ý ÀλçÀÌÆ®¸¦ °ø°³Çß´Ù.
¾Æºñ¹ÙÀÇ ´ëÇ¥ÀûÀÎ ¿¬·Ê Çà»çÀÎ À̹ø ‘¾Æºñ¹Ù ¿ùµå ÀÎ »÷ÇÁ¶õ½Ã½ºÄÚ(AVEVA World in San Francisco)’¿¡´Â »õ·Î¿î ºñÁî´Ï½º ¸ðµ¨À» ¸¸µé°í Áö¼Ó°¡´É¼º, ¼öÀͼº ¹× ¾÷¹«ÀÇ È¿À²¼ºÀ» °¡¼ÓÈÇϱâ À§ÇØ Çù·ÂÇÏ¸ç µðÁöÅÐ Æ®·£½ºÆ÷¸ÞÀ̼ÇÀ» ¼±µµÇÏ´Â 2,500¸í ÀÌ»óÀÇ °í°´, ÆÄÆ®³Ê ¹× ¾÷°è °ü°èÀÚµéÀÌ Âü¿©Çß´Ù.
ÇÇÅÍ Çã¿÷(Peter Herweck) ¾Æºñ¹Ù CEO´Â "¿ì¸®´Â µ¿·á, °ø±Þ¾÷ü, ÆÄÆ®³Ê»ç, ±×¸®°í °í°´À» ¾Æ¿ì¸£´Â »õ·Î¿î À¯ÇüÀÇ Çù¾÷ÀÌ °¡´ÉÇÑ Ä¿³ØƼµå »ê¾÷ ¼¼°èÀÇ Åº»ýÀ» ¸¶ÁÖÇÏ°í ÀÖ´Ù.”¶ó¸ç “µ¥ÀÌÅÍ Á᫐ Á¢±Ù ¹æ½ÄÀ» äÅÃÇϸé Àü »ê¾÷ »ýÅ°èÀÇ ´Ù¾çÇÑ È¸»çµé°ú Çù·ÂÇÏ¿© Á¶Á÷ÀÇ ¿ª·®À» °ÈÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. À̸¦ ÅëÇØ °¡Ä¡ »ç½½Àº À¯µ¿ÀûÀÌ°í ¼öÀͼºÀÌ ³ôÀ¸¸ç Áö¼Ó°¡´ÉÇÑ ³×Æ®¿öÅ©·Î ÀüȯµÉ ¼ö ÀÖ°í, ÀÌ°ÍÀÌ ¹Ù·Î ¾Æºñ¹Ù°¡ ¸»ÇÏ´Â »õ·Î¿î µ¥ÀÌÅÍ ±â¹ÝÀÇ Ä¿³ØƼµå »ê¾÷ °æÁ¦ÀÌ´Ù."¶ó°í ÀüÇß´Ù.
ÃÖ±Ù ¾Æºñ¹Ù°¡ ºÏ¹Ì, À¯·´, Áßµ¿ Áö¿ªÀÇ ÈÇÐ, Á¦Á¶ ¹× Àü·Â »ê¾÷ÀÇ ±Û·Î¹ú ÀÓ¿ø 650¸íÀ» ´ë»óÀ¸·Î ½Ç½ÃÇÑ ¼³¹®Á¶»ç¿¡¼ 87%ÀÇ ÀÓ¿øÀº ÇâÈÄ 12°³¿ù µ¿¾È »ê¾÷ µðÁöÅÐ ¼Ö·ç¼Ç¿¡ ´ëÇÑ ±â¾÷ÀÇ ÅõÀÚ¸¦ ´Ã¸± °èȹÀ̶ó°í ´äÇÑ ¹Ù ÀÖ´Ù.
ÇÇÅÍ Çã¿÷ CEO´Â “µ¥ÀÌÅ͸¦ ÅëÇÕÇÏ°í ¾Ö³Î¸®Æ½½º¸¦ Àû¿ëÇÏ¿© »óȲº°·Î µ¥ÀÌÅ͸¦ ½Ã°¢ÈÇØ »õ·Î¿î ¾÷¹« ¹æ½ÄÀ» ¹ß±¼ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. ·Î¿ ´õÄ¡ ½©(Royal Dutch Shell)°ú ¿ù¸®(Worley)¿Í °°Àº ¼±µµ ±â¾÷µéµµ µ¥ÀÌÅÍ »çÀϷθ¦ ±Øº¹ÇÏ°í µðÁöÅÐ Æ®À© ±¸ÃàÀ¸·Î Çù¾÷°ú Åõ¸í¼ºÀ» °ÈÇÏ°í, ½Çõ °¡´ÉÇÑ ÀλçÀÌÆ®¸¦ Á¦°øÇÏ¿© Á¶Á÷ÀÌ º¸´Ù ½º¸¶Æ®ÇÏ°í È¿À²ÀûÀÎ ¹æ½ÄÀ¸·Î ÀÛ¾÷ÇÒ ¼ö ÀÖµµ·Ï ÇÑ´Ù.”¶ó°í µ¡ºÙ¿´´Ù.
½ÃÀåºÐ¼®±â°ü IDCÀÇ ¹ä ÆÄÄ¿(Bob Parker) ¼ö¼® ºÎ»çÀåÀº “ºü¸£°Ô ¹ßÀüÇÏ°í ÀÖ´Â µðÁöÅÐ °æÁ¦´Â ÆÒµ¥¹Í ÀÌÈÄ¿¡ °¡¼ÓȵǾú°í ±× ±íÀÌ¿Í ¹üÀ§¸¦ µû¶óÀâ±â°¡ Èûµé¾îÁ³´Ù. ¼®À¯ ¹× °¡½º, À¯Æ¿¸®Æ¼, ÈÇÐ ¹°Áú°ú °°Àº ¿ø·á, ±×¸®°í ¼ÒºñÀç¿Í °°Àº ÀÚ»ê Áý¾àÀû »ê¾÷ ºÎ¹®Àº ź·ÂÀûÀÎ ¿î¿µÀ̶ó´Â »õ·Î¿î °úÁ¦¸¦ ÇØ°áÇØ¾ß ÇÏ´Â »óȲÀÌ´Ù. À̸¦ ÇØ°áÇϱâ À§Çؼ´Â Á¤È®ÇÑ ÀÚ»ê ÃøÁ¤°ú µ¥ÀÌÅÍ °ü·Ã ¿ª·®À» ±â¹ÝÀ¸·Î, ¼öÁýµÈ µ¥ÀÌÅ͸¦ È°¿ëÇÏ¿© ÀÇ»ç °áÁ¤ ¹× Çõ½ÅÀÇ ¼Óµµ¸¦ ³ô¿©¾ß ÇÑ´Ù. ±Ã±ØÀûÀ¸·Î ÀÌ´Â µðÁöÅÐ ±â¹ÝÀÇ Ä¿³ØƼµå »ê¾÷ »ýÅ°èÀÇ ºÎ»óÀ¸·Î À̾îÁø´Ù.”¶ó°í ¸»Çß´Ù.
900°³ ÀÌ»óÀÇ »óÀå Á¦Á¶ ±â¾÷À» Æò°¡ÇÏ´Â IDC ±Û·Î¹ú ¼º°ú Áö¼ö(IDC Global Performance Index)¿¡ µû¸£¸é, µðÁöÅÐ ¼º¼÷µµ°¡ ³ôÀº ±â¾÷ÀÌ µ¿Á¾ ±â¾÷º¸´Ù ´õ ¶Ù¾î³ ¼º°ú¸¦ ³½ °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù. 100³âÀ» ±âÁØ ¿¬µµ·Î ºÃÀ» ¶§, µðÁöÅÐ ¼º¼÷µµ°¡ ³ôÀº ±â¾÷ÀÇ ¼º°ú Áö¼ö´Â 193, º¸ÅëÀÇ ±â¾÷Àº 150, ±×¸®°í µðÁöÅÐ ¼º¼÷µµ°¡ ³·Àº ±â¾÷Àº 97·Î, µðÁöÅÐ ¼º¼÷µµ°¡ ³ôÀº ±â¾÷ÀÇ ¼öÀÍÀº ±×·¸Áö ¾ÊÀº ±â¾÷ÀÇ °ÅÀÇ µÎ ¹èÀÌ´Ù. ¹ä ÆÄÄ¿ ¼ö¼® ºÎ»çÀåÀº ¾ÕÀ¸·Î 10³â µ¿¾È ¼¼°è °æÁ¦°¡ µðÁöÅÐ ±â¹ÝÀ¸·Î º¯ÇÒ °ÍÀ̱⠶§¹®¿¡ µðÁöÅÐ °ÝÂ÷´Â °è¼Ó Áõ°¡ÇÒ °ÍÀ̶ó°í ¼³¸íÇß´Ù.
¾Æºñ¹Ù ¿ùµå¿¡¼´Â Ä̷α×(Kellogg), ¹Ù¸® Ä®¸®¹Ù¿ìÆ®(Barry Callebaut), ÈÀÌÀÚ(Pfizer), µµ¹Ì´Ï¾ð ¿¡³ÊÁö(Dominion Energy), Çî(Henn)°ú °°Àº ¼±µÎ ±â¾÷µéÀÇ Ä¿³ØƼµå »ê¾÷ »ýÅÂ°è ±¸Ãà »ç·Ê°¡ ¼Ò°³µÆ´Ù. Ŭ¶ó¿ìµå ±â¹Ý »ê¾÷ ¼ÒÇÁÆ®¿þ¾î »ç¿ëÀÌ È®»êµÇ¸ç Á¶Á÷Àº ±â¾÷ ³»¿ÜÀÇ Àü¹®°¡¸¦ ÃÊûÇÏ¿© Çõ½ÅÀûÀÎ ÀÚº» ÇÁ·ÎÁ§Æ®¸¦ ¼öÇàÇÏ°í, ¿î¿µ ¶óÀÌÇÁ»çÀÌŬÀ» ÃÖÀûÈÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. ¶ÇÇÑ, Ä¿³ØƼµå »ê¾÷ »ýÅ°è´Â ºü¸¥ ÀÇ»ç °áÁ¤À» Áö¿øÇÏ°í ¼¼°è ÀÚ¿øÀÇ Ã¥ÀÓ ÀÖ´Â »ç¿ëÀ» È°¼ºÈÇÏ´Â Áö¼Ó°¡´É¼º ¸ñÇ¥¸¦ ¼ºÃëÇÒ ¼ö ÀÖ°Ô ÇÑ´Ù. |