¸ð¹ÙÀÏ °ÔÀÓ DTC(Direct-to-Consumer) À¥½ºÅä¾î ½ÃÀå ±Ô¸ð°¡ ¾à 170¾ï ´Þ·¯(¾à 26Á¶¿ø)¿¡ ´ÞÇϸç, Àüü ¸ð¹ÙÀÏ °ÔÀÓ Àξ۰áÁ¦ ½ÃÀåÀÇ ¾à 15%¸¦ Â÷ÁöÇÏ´Â °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù.
DTC À¥½ºÅä¾î Ç÷§Æû ¾ÛÂ÷Áö(Appcharge)´Â GDC Æä½ºÆ¼¹ú ¿Àºê °ÔÀְ̹ú ÇÔ²² Àü ¼¼°è °ÔÀÓ °³¹ßÀÚ 1200¿© ¸íÀ» ´ë»óÀ¸·Î ½Ç½ÃÇÑ ¼³¹®Á¶»ç °á°ú¸¦ 25ÀÏ ¹ßÇ¥Çß´Ù.
Á¶»ç¿¡ µû¸£¸é ÀÀ´äÀÚÀÇ 92%´Â ¿ÃÇØ DTC ¸ÅÃâÀÌ ¼ºÀåÇÒ °ÍÀ¸·Î Àü¸ÁÇß´Ù. ÀÌ °¡¿îµ¥ 41%´Â µÎ ÀÚ¸´¼ö ¼ºÀå·üÀ», 18%´Â 30% ÀÌ»óÀÇ ¼ºÀåÀ» ¿¹»óÇß´Ù.
DTC¸¦ µµÀÔÇÑ ±â¾÷ÀÇ ¸ÅÃâ Áõ°¡À² Áß°£°ªÀº 15%·Î Áý°èµÆÀ¸¸ç, Àû±ØÀûÀ¸·Î Ȱ¿ëÇÏ´Â ¼±µµ ±â¾÷Àº ÃÖ´ë 35%ÀÇ ¸ÅÃâ Áõ°¡ È¿°ú¸¦ °æÇèÇÑ °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù. ¶ÇÇÑ ÀÀ´ä ±â¾÷ÀÇ 77%´Â DTC ¼öÀÍÈ ¼º°ú°¡ ±âÁ¸ ¾Û½ºÅä¾î¿Í ºñ½ÁÇϰųª ´õ ¿ì¼öÇÏ´Ù°í ´äÇßÀ¸¸ç, ¼±µµ ±â¾÷ÀÇ 63%´Â ¾Û½ºÅä¾î¸¦ ¶Ù¾î³Ñ´Â ¼º°ú¸¦ °ÅµÎ°í ÀÖ´Ù°í ÀÀ´äÇß´Ù.
ÆÛºí¸®¼ÅµéÀº DTCÀÇ ÀåÁ¡À¸·Î ¼ö¼ö·á Àý°¨»Ó ¾Æ´Ï¶ó Ç÷¹À̾î¿ÍÀÇ Á÷Á¢ÀûÀÎ °ü°è ±¸Ãà, ÀÚü µ¥ÀÌÅÍ È®º¸, ¸ÂÃãÇü »óǰ°ú ÇÁ·Î¸ð¼Ç ¿î¿µ µîÀ» ²Å¾Ò´Ù. DTC ÅõÀÚ ¸ñÀû ¿ª½Ã ¸ÅÃâ Áõ´ë(63%), Ç÷¹À̾î¿ÍÀÇ Á÷Á¢ °ü°è Çü¼º(53%), ¼öÀÍÈ °³¼±(45%), ¾Û½ºÅä¾î ÀÇÁ¸µµ °¨¼Ò(40%) ¼øÀ¸·Î Á¶»çµÆ´Ù.
¸¶¿À¸£ »ç¼Õ ¾ÛÂ÷Áö CEO´Â "DTCÀÇ ÇÙ½ÉÀº ¼ö¼ö·á Àý°¨ÀÌ ¾Æ´Ï¶ó Ç÷¹À̾î¿ÍÀÇ °ü°è¸¦ Á÷Á¢ ±¸ÃàÇÏ°í °ü¸®ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù´Â Á¡"À̶ó¸ç "¾ÕÀ¸·Î DTC´Â ´ë¾ÈÀÌ ¾Æ´Ñ ¼º°øÀûÀÎ °ÔÀÓ ¿î¿µÀÇ ±âº» ¹æ½ÄÀ¸·Î ÀÚ¸® Àâ°Ô µÉ °Í"À̶ó°í Àü¸ÁÇß´Ù. |