Çѱ¹HP(´ëÇ¥: ½ºÆ¼ºì ±æ /www.hp.co.kr)´Â HP°¡ ½ÃÀå Á¶»ç ±â°üÀÎ °¡Æ®³Ê(Gartner)°¡ ¼±Á¤ÇÑ ÅëÇÕ Ãâ·Â °ü¸® ¼ºñ½º((MPS) ºÐ¾ßÀÇ '¸ÅÁ÷ Äõµå·±Æ®(Magic Quadrant) º¸°í¼'¿¡¼ ¸®´õ Äõµå·±Æ®(Leaders Quadrant)·Î ¼±Á¤µÇ¾ú´Ù°í ¹ßÇ¥Çß´Ù.
HP ÅëÇÕ Ãâ·Â °ü¸® ¼ºñ½º´Â ±â¾÷ °í°´µé¿¡°Ô Ãâ·Â °ü¸® °£¼ÒÈ, ºñ¿ë ÃÖ¼ÒÈ, Ãâ·Â ¼º°ú ±Ø´ëȸ¦ Á¦°øÇϸç Áö¼Ó °¡´ÉÇÑ Ä£È¯°æ ¸ñÇ¥¿¡ ±â¿©ÇÏ´Â ¼Ö·ç¼ÇÀ¸·Î °í°´µéÀº HP ¼Ö·ç¼ÇÀ» ÅëÇØ Çϵå¿þ¾î, Àü»ê¿ëǰ, ¼ÒÇÁÆ®¿þ¾î ¹× ¼ºñ½º¿Í ´õºÒ¾î È¿À²¼º°ú »ý»ê¼ºÀ» °ÈÇÏ´Â À̹Ì¡ ¹× Ãâ·Â ȯ°æÀ» ±¸ÃàÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù°í ¾÷Ã¼ÃøÀº ¼³¸íÇß´Ù.
¶ÇÇÑ ±ÝÀ¶ ±â°ü, ¹ý·ü ȸ»ç, ÀÇ·á ±â°ü, ¼ÒºñÀç ȸ»ç µî ´Ù¾çÇÑ ¾÷Á¾ÀÇ ±â¾÷µéÀÌ HP ÅëÇÕ Ãâ·Â °ü¸® ¼ºñ½º¸¦ ÅëÇØ ÇýÅÃÀ» ¾òÀ» ¼ö ÀÖÀ¸¸ç, ÀÏ·Ê·Î Àü¼¼°è ¸ðµç ÁÖ¿ä ÀÚµ¿Â÷ ¾÷ü¸¦ À§ÇØ ÀÚµ¿Â÷ ¾ÈÀü ½Ã½ºÅÛÀ» °³¹ßÇϰí Á¦Á¶ÇÏ´Â ¿ÀÅ丮ºê(Autoliv)´Â HP ÅëÇÕ Ãâ·Â °ü¸® ¼ºñ½ºÀÇ Àü·«ÀûÀÎ ¹æ½ÄÀ» ½ÇÇàÇÔÀ¸·Î½á ¶Ù¾î³ ¼º°ú¸¦ °ÅµÎ°í ÀÖ´Ù°í ÇÑ´Ù.
ÀÌ¿Í ÇÔ²², HP´Â °¡Æ®³ÊÀÇ ¸ÅÁ÷ Äõµå·±Æ® º¸°í¼¿¡¼ ½ÇÇà ´É·Â»Ó¸¸ ¾Æ´Ï¶ó ºñÀü ¿Ï¼ºµµ ¿ª½Ã ¶Ù¾î³ ±â¾÷À¸·Î Æò°¡ ¹Þ¾ÒÀ¸¸ç, ÀÌ ´Þ ÃÊ ¹ßÇ¥µÈ Æ÷ƼÁ¶ ±×·ì(Photizo Group)ÀÇ 2009³â ÅëÇÕ Ãâ·Â °ü¸® ¼ºñ½º ½ÃÀå Àü¸Á¿¡¼µµ 2008³â µ¥ÀÌÅÍ¿¡ ±â¹ÝÇØ 34%ÀÇ ½ÃÀå Á¡À¯À²·Î ±Û·Î¹ú ¼±µÎ ±â¾÷À¸·Î ¼±Á¤µÈ ¹Ù ÀÖ´Ù.
HP ÅëÇÕ Ãâ·Â °ü¸® ¼ºñ½º¿¡ ´ëÇÑ ÀÚ¼¼ÇÑ Á¤º¸´Â »çÀÌÆ® www.hp.com/go/mps¿¡¼ È®ÀÎÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. |