¼¼°èÀûÀÎ ÄÁ¼³ÆÃ ±â°üÀÎ °¡Æ®³Ê(Gartner, Inc.)¿¡ µû¸£¸é, ±â¾÷µéÀÇ ºòµ¥ÀÌÅÍ ±â¼ú ÅõÀÚ°¡ °è¼ÓÇØ¼ È®»êµÉ Àü¸ÁÀÌ´Ù. Àü¼¼°è 302°³ ±â¾÷À» ´ë»óÀ¸·Î ½Ç½ÃÇÑ °¡Æ®³ÊÀÇ ÃÖ±Ù ¼³¹®Á¶»ç¿¡¼ ¡®ºòµ¥ÀÌÅÍ ±â¼ú¿¡ ÀÌ¹Ì ÅõÀÚÇ߰ųª, ÇâÈÄ 2³â ³» ÅõÀÚÇÒ °èȹ¡¯À̶ó°í ÀÀ´äÇÑ ±â¾÷Àº 2013³â ´ëºñ 9% Áõ°¡ÇÑ 73%·Î ³ªÅ¸³µ´Ù. ¡®ºòµ¥ÀÌÅÍ ÅõÀÚ °èȹÀÌ ÀüÇô ¾ø´Ù¡¯°í ´äÇÑ ±â¾÷Àº Àü³â ´ëºñ 7% °¨¼ÒÇÑ 24%¿¡ ±×ÃÄ ºòµ¥ÀÌÅÍ ±â¼ú ÅõÀÚ¿¡ ´ëÇÑ ±â¾÷µéÀÇ Åµµ º¯È¸¦ º¸¿©ÁØ´Ù. °¡Æ®³Ê Ã¥ÀÓ¿¬±¸¿øÀÎ ´Ð ÈÞµ¥Ä¿(Nick Heudecker)´Â ¡°ºòµ¥ÀÌÅÍ¿¡ ÅõÀÚÇÑ ºÏ¹Ì±â¾÷ÀÇ ºñÀ²ÀÌ 2013³â ´ëºñ 9.2% ¿À¸¥ 47%¿¡ ´ÞÇϸé¼, ºÏ¹ÌÁö¿ªÀÌ Àü¼¼°è ºòµ¥ÀÌÅÍ ÅõÀÚ¸¦ ÁÖµµ Áß¡±À̶ó¸ç, ¡°°°Àº ±â°£ µ¿¾È ´Ù¸¥ Áö¿ª¿¡¼µµ ºòµ¥ÀÌÅÍ ÅõÀÚ°¡ Áõ°¡Çß´Ù¡±°í ¹àÇû´Ù. ÇÏÁö¸¸, ÀÌ·¯ÇÑ ÅõÀÚ Áõ°¡¼¼´Â ½ÇÁ¦ ±â¾÷ ºòµ¥ÀÌÅÍ ÇÁ·ÎÁ§Æ®ÀÇ ½ÇÇà Áõ°¡·Î´Â À̾îÁöÁö ¾Ê¾Ò´Ù. 2013³â°ú ¸¶Âù°¡Áö·Î, ¿ÃÇØ ±â¾÷ ºòµ¥ÀÌÅÍ È°¿ëÀº ÁÖ·Î Àü·« ¼ö¸³À̳ª ½Ã¹ü(Pilot) ¹× ½ÃÇè(Experimental) ÇÁ·ÎÁ§Æ® ±¸Ãà ´Ü°è¿¡ ¸Ó¹°·¶´Ù. ÈÞµ¥Ä¿ Ã¥ÀÓ¿¬±¸¿øÀº ¡°À۳⿡ ÀÌ¾î ¿ÃÇØ ¿ª½Ã ºòµ¥ÀÌÅÍ Ãʱ⠵µÀÔ ´Ü°è·Î, ºòµ¥ÀÌÅÍ ÇÁ·ÎÁ§Æ®¸¦ »ý»ê°úÁ¤¿¡ ½ÇÁ¦ Àû¿ëÇÑ ±â¾÷Àº Àü³â ´ëºñ 5% Áõ°¡ÇÑ 13%¿¡ ¸Ó¹°·¶À¸¸ç, ÀÌ´Â ²Ï ÁÖ¸ñÇÒ ¸¸ÇÑ Áõ°¡¼¼¡±¶ó¸ç, ¡°ºòµ¥ÀÌÅÍ °ü·Ã Á¤º¸¸¦ ¼öÁý ÁßÀÎ ±â¾÷Àº 6% °¨¼ÒÇÔ°ú µ¿½Ã¿¡ ½Ã¹ü ¹× ½ÃÇè ÇÁ·ÎÁ§Æ®¸¦ ½ÇÇà ÁßÀÎ ±â¾÷ÀÌ 7% Áõ°¡Çß´Ù´Â °ÍÀº ºòµ¥ÀÌÅÍ ºñÁî´Ï½º ±âȸ¿¡ ´ëÇÑ ±â¾÷ÀÇ ÀÇÁö°¡ ´õ¿í °ÇØÁö°í ÀÖ´Ù´Â ¹ÝÁõ¡±À̶ó°í ¼³¸íÇß´Ù. °¡Æ®³Ê Ã¥ÀÓ ¿¬±¸¿øÀÎ ¸®»ç īƮ(Lisa Kart)´Â ¡°ºòµ¥ÀÌÅÍ´Â »ê¾÷°ú ¹«°üÇÏ°Ô ±¤¹üÀ§ÇÑ ºñÁî´Ï½º ¹®Á¦ ÇØ°á¿¡ µµ¿òÀ» ÁÙ ¼ö ÀÖÀ¸¸ç, ºòµ¥ÀÌÅÍ È°¿ëÀÌ °¡Àå ½Ã±ÞÇÑ ºÐ¾ß·Î °í°´ °æÇè Çâ»ó°ú ºñÁî´Ï½º ÇÁ·Î¼¼½º È¿À²¼º °³¼±ÀÌ ²ÅÇû´Ù¡±¸ç, ¡°±³Åë, º¸°Ç, º¸Çè, ¹Ìµð¾î, ¼Ò¸ÅÀ¯Åë, ¹ðÅ· ºÐ¾ßÀÇ °í°´ °æÇè Çâ»ó ºÐ¾ß¿¡¼ ºòµ¥ÀÌÅÍ µµÀÔÀÌ °¡Àå Ȱ¹ßÇϸç IT º¥´õ, Á¦Á¶¾÷ü ¹× Á¤ºÎ±â°üÀ» Æ÷ÇÔ, Á¤º¸¹°(information product) °³¹ß·Î µ¥ÀÌÅ͸¦ ¼öÀÍÈ(monetize)ÇÏ·Á´Â ±â¾÷µé »çÀÌ¿¡¼µµ ºòµ¥ÀÌÅÍ È°¿ëÀÌ Áõ°¡ Áß¡±À̶ó°í ¹àÇû´Ù. ºòµ¥ÀÌÅÍ µµÀÔ Á¤µµ¿¡ µû¶ó ±â¾÷µéÀÌ ´ç¸éÇÑ °úÁ¦µµ ´Þ¶ú´Ù. ±â¾÷ÀÌ ºòµ¥ÀÌÅÍ ÇнÀ°ú Àü·« ¼ö¸³ ´Ü°è¿¡¼ ÅõÀÚ, ½Ã¹ü ÇÁ·ÎÁ§Æ® ±¸Ãà°ú ½ÇÇà ´Ü°è·Î ¿Å°Ü°¡¸é ´õ¿í ½ÇÁúÀûÀÎ ºñÁî´Ï½º °úÁ¦°¡ ´ëµÎµÆ´Ù. ºòµ¥ÀÌÅÍ °ü·Ã °èȹÀÌ Àü¹«ÇÑ °æ¿ì, ±â¾÷Àº ºòµ¥ÀÌÅÍ °¡Ä¡ âÃâ ¹æ¹ýÀ» °áÁ¤ÇÏ´Â °ÍºÎÅÍ Àü·« ¼ö¸³, ¸®´õ½Ê, Á¶Á÷ ¹®Á¦¸¦ °úÁ¦·Î ¿©°åÀ¸¸ç, ÀϺΠ±â¾÷Àº ºòµ¥ÀÌÅͰ¡ ¹«¾ùÀÎÁö ÀÌÇØÇÏ´Â °Í¸¸µµ Å« ¾î·Á¿òÀ̶ó°í ¹àÇû´Ù. °èȹ ¼ö¸³ ´Ü°èÀÇ ±â¾÷Àº °¡Ä¡ âÃâ ¹æ¹ýÀ» °áÁ¤ÇÏ´Â °Í ¿Ü¿¡µµ °ü·Ã ±â¼ú ¹× ¿ª·® È®º¸, Àü·« ¼ö¸³, ÀÚ±Ý È®º¸, ÀÎÇÁ¶ó °ËÅä¿¡¼ ¾î·Á¿òÀ» °Þ¾ú´Ù. ÀÌ¹Ì ÅõÀÚ¸¦ ´ÜÇàÇÑ ±â¾÷Àº ±â¼ú µµÀÔ°ú °ü·ÃµÈ À§Çè(risk), °Å¹ö³Í½º À̽´, µ¥ÀÌÅÍ ÅëÇÕ°ú ÀÎÇÁ¶ó¸¦ °¡Àå Å« ¹®Á¦¶ó ¹àÇû´Ù. ºòµ¥ÀÌÅÍÀÇ ¼¼ °¡Áö Ư¡ ¡®±Ô¸ð(volume)¡¯, ¡®ÇüÅÂ(variety)¡¯, ¡®¼Óµµ(velocity)¡¯ Áß ±Ô¸ð´Â °¡Àå ÀÌÇØÇϱ⠽±°í ÇØ°áÇϱ⠽¬¿î ¹®Á¦·Î ½ºÅ丮Áö ¿ë·® Áõ¼³ÀÌ ´äÀÌ µÉ ¼ö ÀÖ´Ù. ±×·¯³ª ´Ù¾çÇÑ ÇüÅÂÀÇ µ¥ÀÌÅ͸¦ ºÐ¼®ÇÏ´Â °ÍÀº º¸´Ù º¹ÀâÇÑ ¹®Á¦´Ù. ¼Ò¼È ¹Ìµð¾î Çǵå, ±â°è ¹× ¼¾¼ µ¥ÀÌÅÍ, ¾ç½Ä ¾ø´Â ÅØ½ºÆ® µî ´Ù¾çÇÑ µ¥ÀÌÅÍ ¼Ò½º¸¦ ÅëÇØ °¡Ä¡¸¦ È®º¸Çϱâ À§Çؼ± ÇØ´ç µ¥ÀÌÅÍÀÇ È°¿ëÀ» °¡´ÉÄÉ ÇÏ´Â º°µµÀÇ µµ±¸¿Í ¿ª·®ÀÌ ÇÊ¿äÇÏ´Ù. ÀÌ ¶§¹®¿¡ ¾ÆÁ÷±îÁö ´ëºÎºÐÀÇ ±â¾÷µéÀº Æ®·£Àè¼Ç°ú °°Àº ÀüÅëÀûÀÎ µ¥ÀÌÅÍ ¼Ò½º ºÐ¼®¿¡ ÀÇÁöÇØ ºòµ¥ÀÌÅÍ ÇÁ·ÎÁ§Æ®¸¦ ÁøÇàÇÏ´Â °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù. ±â¾÷ÀÌ ÇöÀç ºÐ¼®ÁßÀÎ ºòµ¥ÀÌÅÍ Á¾·ù¿¡¼ Æ®·£Àè¼ÇÀÌ À۳⠴ëºñ 9% Áõ°¡ÇÑ 79%¸¦ Â÷ÁöÇÏ¸ç °¡Àå ³ôÀº Á¡À¯À²À» º¸¿´°í µ¥ÀÌÅÍ ·Î±× ºÐ¼® ºñÀ²Àº 2% Ç϶ôÇßÁö¸¸ ¿©ÀüÈ÷ µÎ ¹øÂ°·Î ³ôÀº 58%¸¦ À¯ÁöÇß´Ù. ¼Ò¼È ¹Ìµð¾î ±â¹Ý µ¥ÀÌÅÍ ºÐ¼®Àº °¨¼ÒÇßÀ¸¸ç, ÀÌ´Â Æ®·£Àè¼Ç µ¥ÀÌÅÍ µî ´Ù¸¥ Á¾·ùÀÇ µ¥ÀÌÅÍ¿Í ¼Ò¼È ±â¹ÝÀÇ µ¥ÀÌÅ͸¦ ÅëÇÕÇÏ´Â °ÍÀÌ ¾î·Æ±â ¶§¹®ÀÏ °ÍÀ¸·Î ÃßÁ¤µÈ´Ù. |